Le lien a été copié avec succès
Tester en environnement Agile / Scrum / Kanban
Télécharger la documentation

    Tester en environnement Agile / Scrum / Kanban
    Inscription à la formation
    Testing, Agilité

    Tester en environnement Agile / Scrum / Kanban

    4.6/5

    Télécharger 10 avis

    3 jours

    1700 €/HT

    Sessions disponibles
    Sélectionnez une session
    22 mai - 24 mai
    08 juillet - 10 juillet
    11 septembre - 13 septembre
    Modalité Présentiel (Lille, Paris, Lyon), À distance
    SSID Tester en environnement Agile / Scrum / Kanban

    Objectifs pédagogiques

    A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

    • Comprendre les principes fondamentaux de l’environnement Agile ;
    • Connaître les différentes méthodologies (Agile, Scrum, Kanban) ;
    • Connaître les outils de gestion de projet Agile ;
    • Connaitre les bonnes pratiques pour tester efficacement dans un contexte Agile ;
    • Découvrir la méthode de développement BDD (Behavior-Driven Development) ;
    • Connaître la gestion du Product Backlog.

    Public concerné

    Cette formation s’adresse à tout professionnel du test manuel ou automatisé, toute personne souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels en contexte Agile.

    Product Owner, Scrum Master, responsable d’équipe Test / Test Leader / Test Manager.

    Aucun prérequis n’est obligatoire pour suivre cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes fondamentaux du développement de logiciels et du testing est un plus.

    Une ouverture d’esprit est essentielle pour profiter de cette formation ludique.

    Prérequis

    Aucun prérequis n’est obligatoire pour suivre cette formation. Cependant, une connaissance préalable des principes fondamentaux du développement de logiciels et du testing est un plus.

    Une ouverture d’esprit est essentielle pour profiter de cette formation ludique.

    Programme de la formation

    Pourquoi la méthode Agile ?

    • Manifeste Agile ;
    • Principes, Valeurs ;
    • Approches, bénéfices.

    XP – Extrem Programming

    • Valeurs XP ;
    • Pratiques XP.

    Kanban

    • Les Origines du Kanban ;
    • Découverte et explication du tableau.

    Scrum 

    • Les origines du Scrum, valeurs et concepts ;
    • Les rôles et compétences des différents intervenants (Product Owner, Scrum Master, Devteam, Scrum Team) et les relations qui les lient.

    Les Bonnes pratiques

    • Les céremonies agiles (Sprint, Sprint Planning, Daily StandUp, Sprint Review, Sprint Retrospective).

    Introduction au TDD, ATDD et BDD

    Les Tests Exploratoires

    Les Users Stories et le Product Backlog

    • Présentation des Users Stories ;
    • Définition de Fini – Définition of Done – Critères d’acceptation ;
    • MVP ;
    • Valeur (définition, détermination, priorisation) ;
    • Cérémonie d’affinage des Users Stories ;
    • Planning Poker.

     

    Modalités et délais d'accès

    Modalités de la formation :

    • En inter-entreprises (groupe d’apprenant de différentes entreprises)
    • En intra-entreprise (groupe d’apprenant de la même entreprise)

    Les formations peuvent avoir lieu :

    • En présentiel dans l’une de nos agences (Lille, Paris, Lyon) ou dans une salle de formation expressément louée en fonction des besoins particuliers
    • En présentiel dans les locaux de votre entreprise (si intra-entreprise)
    • En distanciel
    • En mixte présentiel / distancier (une partie des apprenants suit la formation en présentiel alors qu’une autre partie suit la formation en distanciel)

    Les délais d’accès :

    SSID publie chaque semestre, un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis au plus tôt.

    Afin de garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.

    Lorsqu’il s‘agit d’une formation intra-entreprises, SSID vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

    Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

    Méthodes mobilisées :

    Exposé des concepts théoriques, ateliers et exercices pour une mise en pratique immédiate des connaissances acquises.

    Cette formation utilise des « Serious Games » pour renforcer les concepts enseignés. Plusieurs jeux sont proposés aux stagiaires afin de mettre en application de manière ludique la théorie vue en cours. Atelier de priorisation « Buy a Feature », Planning Poker. Les participants travailleront en petits groupes pour résoudre des défis liés à l’agilité, en utilisant les techniques et les outils appris au cours de la formation.

     

    Modalités d’évaluation : 

    Le participant complète un test de positionnement en amont et en aval afin de valider les compétences acquises. Le formateur évalue la progression sur la base de la participation des apprenants aux activités de groupes et de leur compréhension des concepts enseignés.

    Une attestation de formation sera délivrée à tous les apprenants.

    La réussite de la formation dépend de la participation active de chacun.

     

    Fiche formation mise à jour le 08/03/2024

    Vous avez aimé nos formations, faites le savoir !

    Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

    Expliquez-nous votre projet de formation !

    Contactez-nous

    Module intéressant !

    Super formation ! Merci 😊

    Instructif et amusant

    Super formation, on a appris beaucoup de choses en jouant

    La formation nous a permis de découvrir l’agilité sous différents angles. Le plus amusant dans cette formation était d’apprendre tout en jouant.

    Tres enrichissant, merci guillaume

    J’ai vraiment apprécié. Guillaume a bien préparé la partie théorique ainsi que les exercices. Nous avons appris la méthode Agile en nous amusant.