Professional Scrum Product Owner 1 (PSPO 1) Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Connaître le rôle du Product Owner (PO) ainsi que ses activités récurrentes (Mise à jour et priorisation du Backlog Produit, cérémonies d’affinage) ;
- Connaître les cérémonies Agile (Sprint, le Daily Stand-Up, le Sprint Planning, la Revue de Sprint ainsi que la Rétrospective) leurs durées respectives et le rôle qu’y tient le PO en tant que participant ou animateur ;
- Connaître les différents artéfacts, l’Incrément et les éléments de transparence comme les « définitions de prêt » et « définitions de fini » ;
- Connaître les responsabilités du PO vis-à-vis des livrables du projet, et aussi des parties prenantes.
Public concerné
Responsables produits, Acteurs de projet ou toute partie prenante d’un projet Agile, futurs Product Owners mais également tout professionnel évoluant dans un contexte de développement Agile, ou dans une phase de conduite du changement, directeurs produits, maîtrises d’ouvrages en tant que contributeurs ou hiérarchique de contributeurs.
Prérequis
Avant d’intégrer la formation, il est vivement recommandé de lire le Scrum Guide (disponible en français) téléchargeable gratuitement sur internet. Le lien vers la dernière version publiée du Scrum Guide est fourni lors de l’inscription au cursus.
L’examen sur le site scrum.org est disponible uniquement en anglais et nécessite un niveau intermédiaire en anglais.
Programme de la formation
La méthode Agile :
- Pourquoi l’agilité : des nouveaux besoins, les motivations, une culture, les principes, quels bénéfices ? ;
- Le Manifeste Agile et les 12 principes.
Le Scrum Guide :
- Théorie de Scrum : les piliers et les valeurs Scrum ;
- Les artéfacts : Incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done ;
- Vue globale des événements et notion de Sprint.
Les événements et les rôles
- Sprint Planning, Daily Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective ;
- Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Backlog, le Scrum Master, l’équipe de développement.
Le Product Owner :
- Qualités et compétences, les relations avec les parties prenantes ;
- Le cumul des mandats ;
- Choisir le bon Product Owner.
Le pilotage par la valeur :
- Qu’est-ce que la valeur ? Les éléments à prendre en compte, notion de ROI ;
- Le modèle de Kano : les catégories, les questions à poser ;
- Définir la vision : modèle pour formaliser la vision, le Minimum Viable Product.
Le Product Backlog.
- Définir et maintenir la vision ;
- Planifier les releases : les différents niveaux de planification ;
- Gérer le Product Backlog et les User Stories et tests acceptation, leur raffinement ;
- La dette technique et la communication de l’avancement.
Mise à l’échelle :
- Règles pour une mise à l’échelle efficace ;
- SoS (Scrum of Scrum) ;
- Nexus ;
- SAFe.
Certification PSPO 1 :
- La fourniture des éléments d’accès à l’examen de certification en ligne est inclus dans la formation ;
- L’examen s’effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en anglais ;
- QCM de 80 question, 1 heure d’examen ;
- Score nécessaire à la réussite : 85 %.
Certification incluse
La fourniture des éléments d’accès à l’examen de certification en ligne est incluse dans la formation. L’examen s’effectue en différé en ligne sur le site scrum.org en anglais.
Il se présente sous la forme d’un QCM de 80 questions.
L’examen dure 1 heure.
Le score nécessaire à la réussite est de 85 % de bonnes réponses.
Le passage des certifications s’effectue à distance.
Modalités et délais d'accès
Modalités de la formation :
- En inter-entreprises (groupe d’apprenant de différentes entreprises)
- En intra-entreprise (groupe d’apprenant de la même entreprise)
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’une de nos agences (Lille, Paris, Lyon) ou dans une salle de formation expressément louée en fonction des besoins particuliers
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise (si intra-entreprise)
- En distanciel
- En mixte présentiel / distancier (une partie des apprenants suit la formation en présentiel alors qu’une autre partie suit la formation en distanciel)
Les délais d’accès :
SSID publie chaque semestre, un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis au plus tôt.
Afin de garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.
Lorsqu’il s‘agit d’une formation intra-entreprises, SSID vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Méthodes mobilisées et Modalités d’évaluation
Méthodes mobilisées :
La formation PSPO 1 se déroulera sur deux jours consécutifs, avec une combinaison de présentations, de discussions en groupe et d’exercices pratiques. Les participants recevront des supports de cours et des ressources en français et en anglais pour les aider à aborder sereinement le passage de la certification.
Modalités d’évaluation :
Les participants seront évalués au cours de la formation à l’aide d’examens, d’exercices pratiques et d’une évaluation du travail en équipe.
La réussite de la formation dépend de la participation active et de la compréhension des concepts de Scrum. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Fiche formation mise à jour le 8/03/2024
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