Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, vous serez en mesure de :
- Comprendre les fondements de l’agilité ;
- Mieux comprendre les besoins de vos utilisateurs ;
- Promouvoir la démarche agile auprès de vos équipes.
Public concerné
Professionnel travaillant dans une équipe agile, responsables de projets, gestionnaires produits.
Professionnels, quel que soit leur poste dans l’entreprise, désireux de s’initier à la culture et aux méthodes agiles.
Prérequis
Aucun prérequis n’est obligatoire pour suivre cette formation. Cependant, une connaissance de base des projets informatiques et du développement ou de l’utilisation des logiciels est un plus.
Une ouverture d’esprit est essentielle pour profiter de cette journée ludique.
Programme de la formation
Pourquoi la méthode Agile ?
- Approches et bénéfices ;
- Le manifeste Agile ;
- Les principes de la méthode agile.
Avantages de la méthode Agile
- Conduite du changement.
XP – Extrem Programming
- Valeurs XP ;
- Bonnes pratiques.
Kanban
- Les origines du Kanban ;
- Découverte et explication du tableau.
Scrum
- Les origines du Scrum, valeurs et concept ;
- Le rôle du Product Owner ;
- Le rôle du Scrum Master.
Les Users Stories
- Présentation des Users Stories ;
- Définition de Fini – Defintion of Done ;
- MVP ;
- Valeur (définition, détermination, priorisation).
Cette formation utilise des « Serious Games » pour renforcer les concepts enseignés, plusieurs jeux sont proposés aux stagiaires afin de mettre en application de manière ludique la théorie vue en cours : atelier de priorisation « Buy a Feature », Planning Poker.
Les participants travailleront en petits groupes pour résoudre des défis liés à l’agilité, en utilisant les techniques et les outils appris au cours de la formation.
Modalités et délais d'accès
Modalités de la formation :
- En inter-entreprises (groupe d’apprenant de différentes entreprises)
- En intra-entreprise (groupe d’apprenant de la même entreprise)
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’une de nos agences (Lille, Paris, Lyon) ou dans une salle de formation expressément louée en fonction des besoins particuliers
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise (si intra-entreprise)
- En distanciel
- En mixte présentiel / distancier (une partie des apprenants suit la formation en présentiel alors qu’une autre partie suit la formation en distanciel)
Les délais d’accès :
SSID publie chaque semestre, un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis au plus tôt.
Afin de garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.
Lorsqu’il s‘agit d’une formation intra-entreprises, SSID vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
Méthodes mobilisées :
Exposé des concepts théoriques, ateliers et exercices pour une mise en pratique immédiate des connaissances acquises.
Cette formation utilise des « Serious Games » pour renforcer les concepts enseignés, plusieurs jeux sont proposés aux stagiaires afin de mettre en application de manière ludique la théorie vue en cours. Atelier de priorisation « Buy a Feature », Planning Poker. Les participants travailleront en petits groupes pour résoudre des défis liés à l’agilité, en utilisant les techniques et les outils appris au cours de la formation.
Modalités d’évaluation :
Le participant complète un test de positionnement en amont et en aval afin de valider les compétences acquises. Le formateur évalue la progression sur la base de la participation des apprenants aux activités de groupes et de leur compréhension des concepts enseignés.
Une attestation de formation sera délivrée à tous les apprenants.
La réussite de la formation dépend de la participation active de chacun.
Fiche formation mise à jour le 08/03/2024
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