Mise en place et optimisation d’une Stratégie de Test Objectifs pédagogiques
En sortant de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les concepts clés de la stratégie de test
- Connaître les processus de mise en œuvre de la stratégie de test
- Planifier les tests en fonction des besoins de votre projet
- Sélectionner les outils et les techniques les plus appropriés pour atteindre vos objectifs de test.
- Mesurer et optimiser la qualité de votre stratégie de test au fil du temps.
Public concerné
Cette formation est destinée aux responsables de projets, aux chefs de projet, aux testeurs, aux Test Leaders, aux Test Managers ou personnes en volonté de le devenir.
Pour les responsables ou ingénieurs qualité souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place une stratégie de test efficace pour leur projet.
Prérequis
Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour suivre cette formation, cependant, une connaissance de base de la qualité logicielle et des techniques de test sera un atout.
Une certification ISTQB Fondation serait un plus pour la compréhension de la formation.
Programme de la formation
- Introduction au contexte d’un projet de test (y compris Agile)
- Introduction à la stratégie de test globale (validation et vérification, tests fonctionnels et non fonctionnels)
- Gestion du déroulement des phases de test, les phases du projet
- Gestion des exigences (RBT, RRBT)
- Sélection des outils et des techniques de test
- Gestion des ressources pour les tests
- Mesure et optimisation de la qualité de la stratégie de test
Modalités et délais d'accès
Modalités de la formation :
- En inter-entreprises (groupe d’apprenant de différentes entreprises)
- En intra-entreprise (groupe d’apprenant de la même entreprise)
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel dans l’une de nos agences (Lille, Paris, Lyon) ou dans une salle de formation expressément louée en fonction des besoins particuliers
- En présentiel dans les locaux de votre entreprise (si intra-entreprise)
- En distanciel
- En mixte présentiel / distancier (une partie des apprenants suit la formation en présentiel alors qu’une autre partie suit la formation en distanciel)
Les délais d’accès :
SSID publie chaque semestre, un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis au plus tôt.
Afin de garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.
Lorsqu’il s‘agit d’une formation intra-entreprises, SSID vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
Méthodes mobilisées :
La formation se déroulera sur trois jours consécutifs et comprendra des séances de présentation, des exercices pratiques et des discussions en groupe. Les participants recevront des supports de cours et des ressources en français pour les aider à mettre en place au sein de leurs organisations une stratégie de qualification optimale.
Modalités d’évaluation :
Les participants seront évalués sur la base de leur participation active aux séances de formation, de leur participation aux exercices pratiques et de la réalisation d’un projet final.
La réussite de la formation dépend de la participation active. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Fiche formation mise à jour le 04/04/2024
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