Objectifs pédagogiques

L’objectif principal de cette formation est de vous permettre de comprendre les concepts clés de la stratégie d’automatisation de test et de savoir comment la mettre en œuvre pour garantir la qualité de votre projet. Nos équipes sont à même de vous aider à comprendre les avantages de l’automatisation de tests et de savoir comment la mettre en œuvre.

Les participants apprendront à déterminer les cas de test à automatiser, à sélectionner les outils appropriés, à écrire des scripts de test efficaces et à intégrer l’automatisation dans leur cycle de développement de logiciels. Enfin, ils découvriront comment surveiller les résultats des tests automatisés et comment les optimiser pour maximiser leur efficacité.

Vous découvrirez également comment mesurer et optimiser la qualité de votre stratégie de test au fil du temps.

Public concerné

Cette formation est destinée aux responsables de projets, aux chefs de projet, aux testeurs, aux Test Leaders, aux Test Managers ou toute personne ayant la volonté de le devenir.

Pour les responsables ou ingénieurs qualité souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place une stratégie de test efficace pour leur projet.

Prérequis

Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour suivre cette formation, cependant, une connaissance de base de la qualité logicielle et des techniques de test sera un atout.

Une certification ISTQB Fondation serait un plus pour la compréhension.

Programme de la formation

Stratégie de Test automatisée : contenu, but, vocabulaire

Fondamentaux des tests et des exigences (RBT, RRBT) ;
Typologie et hiérarchie des tests automatisés ;
Tests Unitaires, BDD, couverture de code.

Stratégie globale de tests

Établir un planning ;
Conception des tests ;
Regroupement des tests par thématique ;
Critères d’entrée et de sortie.

Préparation pour l’automatisation des tests

Architecture générique d’automatisation.

Métriques généraux et transition du test Manuel vers le test Automatisé

Modalités et délais d'accès

Modalités de la formation :

En inter-entreprises (groupe d’apprenant de différentes entreprises)
En intra-entreprise (groupe d’apprenant de la même entreprise)

Les formations peuvent avoir lieu :

En présentiel dans l’une de nos agences (Lille, Paris, Lyon) ou dans une salle de formation expressément louée en fonction des besoins particuliers
En présentiel dans les locaux de votre entreprise (si intra-entreprise)
En distanciel
En mixte présentiel / distancier (une partie des apprenants suit la formation en présentiel alors qu’une autre partie suit la formation en distanciel)

Les délais d’accès :

SSID publie chaque semestre, un calendrier regroupant l’ensemble des sessions inter-entreprises. Nous nous engageons à répondre à vos demandes d’informations et à vous envoyer un devis au plus tôt.

Afin de garantir une entrée en formation à la date fixée, vous devrez vous assurer de nous faire parvenir le devis signé, les questionnaires de positionnement ou toute autre information administrative au plus tôt.

Lorsqu’il s‘agit d’une formation intra-entreprises, SSID vous proposera des dates le plus tôt possible en fonction de vos disponibilités et de celles du formateur pressenti.

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

Méthodes mobilisées :

La formation se déroulera sur deux jours consécutifs et comprendra des séances de présentation, des exercices pratiques et des discussions en groupe. Les participants recevront des supports de cours et des ressources en français pour les aider à mettre en place au sein de leurs organisations une stratégie de qualification optimale.

Modalités d’évaluation :

Les participants seront évalués sur la base de leur participation active aux séances de formation, de leur participation aux exercices pratiques et de la réalisation d’un projet final.
La réussite de la formation dépend de la participation active. Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Fiche formation mise à jour le 08/03/2024