L’Analyse d’Impact : Clé de l’Agilité et de la Qualité Logicielle

Dans un environnement où le time to market est un enjeu majeur, les cycles de test doivent s’adapter pour éviter de devenir un goulot d’étranglement. Avec la généralisation des approches Agile et DevOps, les entreprises cherchent à maximiser la valeur de leurs solutions pour les utilisateurs. Cependant, cette accélération s’accompagne d’une augmentation des risques de régression, rendant les tests plus critiques que jamais.

Face à ces défis, une question centrale se pose : comment tester rapidement et efficacement sans compromettre la qualité ?

L’illusion de l’automatisation totale

L’une des réponses les plus courantes à cette problématique est l’automatisation des tests. Si elle apporte une réelle valeur en réduisant le temps d’exécution des tests, elle ne résout pas à elle seule tous les problèmes. 

En effet, avant d’automatiser, encore faut-il savoir quoi tester et à quel moment (voir l’article sur la pyramide des tests). C’est ici que l’analyse d’impact prend toute son importance.

L’exhaustivité des tests est une illusion. Un testeur ne peut pas raisonnablement tester chaque centimètre carré d’une application après chaque modification de code. À l’image d’un athlète qui gère son effort durant une compétition, il doit concentrer son énergie là où elle est réellement nécessaire (voir article sur les exigences fonctionnelles).

Qu’est-ce que l’Analyse d’Impact ?

L’analyse d’impact est une démarche qui vise à identifier les fonctionnalités impactées par un changement de code. Elle permet aux équipes de développement et de test de se focaliser sur les zones à risque et d’éviter de perdre du temps sur des tests inutiles.

Cette approche repose sur plusieurs principes :

• Cartographier les dépendances du code pour comprendre l’impact d’une modification.
• Prioriser les tests les plus critiques en fonction des zones les plus sensibles.
• Réduire le nombre de tests exécutés sans compromettre la couverture fonctionnelle.
• Accélérer les cycles de livraison tout en maintenant un haut niveau de qualité.

Les bénéfices concrets de l’Analyse d’Impact

L’adoption d’une approche basée sur l’analyse d’impact offre plusieurs avantages :

1. Optimisation des tests de régression : en se concentrant uniquement sur les cas critiques, on réduit le nombre de tests à exécuter et on gagne en efficacité.
2. Gain de temps significatif : moins de tests à exécuter signifie des cycles plus courts et une meilleure productivité des équipes.
3. Meilleure gestion du triangle Coût-Qualité-Délai : en optimisant les efforts de test, on maîtrise mieux les ressources et les délais de livraison.

Et vous, avez-vous déjà mis en place une analyse d’impact avant de tester ?

Quelle est la situation dans votre projet ?

Disposez-vous d’une analyse d’impact pour votre projet ? Si la réponse est « non » à cette question, il est temps de prendre des mesures pour la réaliser !

La réalisation d’un audit de maturité avec SSID vous permettra d’avoir une vision claire de votre projet et de déterminer vos axes d’amélioration pour atteindre vos objectifs. SSID vous accompagne également dans la réalisation d’un plan d’action afin de mettre en place nos préconisations efficacement dans votre équipe. Alors, on s’appelle ?

Cet article fait référence à un webinaire sur « les 10 commandements pour livrer de la non-qualité en production ». À retrouver en replay sur notre chaîne YouTube.

Retrouvez les autres commandements sur notre blog :

1. La pyramide des tests : élément incontournable à respecter dans vos projets !
2. Pourquoi laisser de côté les risques produit peut nuire à votre projet IT ?